İşte bunu perçinleyen bir açıklama da Samsung’dan geldi. SAP AG ve Samsung Mobile, Android işletim sistemi üzerinde çalışacak yeni bir cihazın üzerinde çalışmalarına başladığını duyurdu. Yapılan açıklamada Android’in diğer işletim sistemi alternatiflerine göre daha güvenli olduğu için böyle bir yola gidildiğine dikkat çekildi.

Planın detayları önümüzdeki hafta Barcelona’da yapılacak konferansta açıklanırken cihazın kurumlara sunacağı yenilikler arasında posta şifrelemesi, uzaktan güncellenebilme ve kameranın devre dışı bırakılabilmesi gibi özellikler yer alıyor.

250 ile 600 dolar arasında bir fiyat etiketine sahip olması beklenen gözlükler Google’ın X Projesi kapsamında geliştiriliyor. Cep telefonu mantığıyla çalışan ve Android işletim sistemini kullanan gözlüklerin üzerinde dahili kamera ve LED flaş dahi yer alıyor. Kullanıcılar, gözlükteki ekran görüntüsünde kontrolü sağlamak için başını sağa, sola, öne ve arkaya sallıyor. İnternete girebilen cihaz, 3G ve 4G teknolojilerini de destekliyor.

Mikrofon girişinin de bulunduğu gözlükler, kişi hakları sorununu da gündeme getireceğe benziyor. Zira kamerasıyla görüntü alabilen ve herhangi bir gözlüğe benzeyen bu cihazın vatandaşların haberi olmaksızın görüntülenmesine aracılık etmesi söz konusu.

Haberlerde, iPad’in isim hakkını 2000 yılından bu yana elinde bulunduran Proview şirketinin, geçtiğimiz Ekim ayında Çin mahkemesine başvurduğu, Aralık ayında sonuçlanan dava neticesinde haklı bulunduğuna dikkat çekildi. Apple ise kararı temyiz etmişti. Proview firması, markanın tescilinin 2001′den beri ellerinde olduğunu savunuyor. Apple ise ilgili şirketin tescilini 2006 yılında İngiltere menşeli “IP Application Development (IPAD)” şirketinden aldığını öne sürüyor.

Hatırlanacağı üzere Apple, yaptığı anlaşma doğrultusunda China Telecom tarafından iPhone 4s sastışına Mart ayında başlayacaktı.

Türkiye de bu konunun en çok tartışılıp masaya yatırıldığı ülkelerden biri. Dünyanın önde gelen şirketleri öyle ya da böyle her zaman Türkiye’nin ya içine geldi, ya kapısının önünden geçti, ya ortaklıklar yaptı. Türkiye öyle ya da böyle GSM ile kendini buldu. Ekonomik olarak hükümetin depremden bu yana ayda ne kadar aldığını dile bile getirmiyoruz.

Bu her dönem çalkantılı olan dünyada ülkemiz de dünyanın önde gelen çalkantılarından nasibini aldı. Bu noktadaki en büyük çalkantı şu anda iki dünya devi diyebileceğimiz Telia Sonera ve Altimo ile kapışan Çukurova Grubu.

Bu dünyanın her daim yakınlarında biri olarak davanın farklı taraflarıyla sıkça bir araya geldim. Telia Sonera ile dünyanın zirvesinde yaptığımız röportajlarda Telia’nın görüşlerini 1, 2, 3 ve 4 yazıları halinde topladım.

Ardından sıra Alfa’ya geldi. Alfayla buluşup tüm sorularımızı, olanca açıklığıyla sorduk onlar da bir o kadar açıklıkla cevap verdiler. Ben bu röportajı açıklık içinde yaptım ama hepimiz için karanlık bir sürü nokta var zira röportaja konu olan olaylar genellikle genel müdür seviyesine bile inmiyor. Sadece birkaç kişinin bildiği bu olayları hep farklı duyuyor hep farklı kişilerden değişik şekillerde duyuyoruz. Telia ve Alfa bize bunu kendi açılarından anlattı ama Çukurova Mehmet Emin Karamehmet’in Malatyalı İş Adamları Derneği toplantısı hariç adam gibi bir yerde konuştuğunu görmedik. Turkcell yöneticileri zaten bu konularda konuşamaz. Bu anlatılanların içinde pek azını doğrulatma şansımız var, biz elimizden geldiğince bunu yaptık, kalanını anlatanlara bıraktık.

Bu dizinin ilk bölümünde Alfa ve Çukurova arasındaki kavganın kökenine indik.

İkinci bölümde Alfa ve Telia’nın ortak buluşma noktası olarak görülen bağımsız üye sorununun cevaplarını aldık.

Üçüncü bölümde bu araların en revaçta sorusu olan Turkcell Türk kalacak mı cümlesini sıkça kurup buna cevap aradık.

Yazının son bölümünde ise Alfa’ya ithaf edilen çok ağır eleştirilere Alfa’nın verdiği cevapları derledik.

10 yıllık tarihlerinde, farklı dönemlerde Kanada’da Norex ile, Büyük Britanya’da BP ile, İsveç’te TeliaSonera ile, Norveç’te Telenor ile, Türkiye’de malumunuz olduğu gibi Çukurova Grubu ile ve Endonezya’da hukuki sorunlar yaşamış ve mahkemelik olmuş. Hatta Birleşmiş Milletler, Alfa’yı Saddam Hüseyin zamanı Irak’a yaptırımların engellenmesiyle suçlanmış. Bu davalardan bazıları ilerliyor, bazıları sonuca ulaştı. Ancak Alfa hiçbirinde geri adım atmış ya da atacakmış gibi gözükmüyor.

Alfa’ya Türkiye’den gelen eleştirileri sorduğumuzda açıklıkla cevap veriyorlar. İlk sorumuz sıklıkla gündeme gelen TeliaSonera ile aralarında para alışverişine de dayanan Turkcell karşıtı bir anlaşma olup olmadığıydı. Mustafa Kıral TeliaSonera ile Turkcell’in daha stratejik yönetilmesi için bir anlaşmalarının olduğunu dile getirdi. Bunun gizli saklı bir anlaşma da olmadığını söyleyen Kıral, halka açık bu belgelere isteyenin istediği zaman ulaşabileceğini belirtti.

Bu tarzda belgelere gerçekten de TeliaSonera sitesinden ulaşılabiliyor.

TeliaSonera CEO’su Lars Nyber imzalı 12 Kasım 2009 tarihli kamuya açık belgede Turkcell ve MegaFon için iki şirketin el sıkıştığı dikkatleri çekiyor. Anlaşmanın gerekliliklerine bakıldığında kontrolü yükseltmek, likiditeyi artırmak, şirketi uluslararası pazarlarda daha iyi hale getirmek ve şimdiye kadar süregelen kavgaları ortadan kaldırmak ön plana çıkıyor. Bunun hissedarlar için de önemli olduğunu dikkat çeken iki şirket, Batı hukuk sistemi kurallarına tabi olacak bir şirketin kurulacağını, Turkcell ve MegaFon’un sahiplik yapısının sadeleştirileceği söyleniyor. Turkcell ve MegaFon’un tek bir şirket tarafından yönetileceğini belirten belgelerde en çok dikkat çeken unsur Fintur hisseleri.

Fintur konusunda görüşlerini sorduğumuz Altimo, su andaki Fintur daki Turkcell hissesinin Turkcell için iyi bir yapı olmadığını dile getirdi. Su andaki yüzde 42’lik azınlıkla Turkcell bu hisseleri kontrol edemiyor ve Turkcell in değeri bu nedenle olması gerekenden daha düşük. Bu hisselerin kontrolünü zamanında TeliaSonera ya satarak bu durumu yaratanın da 9 sene önce Karamehmet olduğunu belirten Altimo, bu yapının Turkcell için en karlı şekilde çözülmesine caba göstereceklerini söyledi.

Şu anda Turkcell Fintur’un yüzde 41.45 hissesine sahip. Yine bu kamuya açık belgelerde Altimo ile TeliaSonera’nın aralarında hisselerin tamamının TeliaSonera’ya geçmesi için anlaştığı göze çarpıyor. Fintur, Gürcistan’daki Geocell, Kazakistan’daki Kcell, Moldova’daki Moldcell ve Azerbaycan’daki Azercell’i kapsıyor.

Söylenti ve sürtüşmelerin odaklarından biri de Ukrayna’daki operasyon. Turkcell’in Ukrayna’da başarısını artıran bir şirketi var. Aynı şekilde Altimo’nun bu ülkede direkt ve endirekt yoldan yönettiği operatörler var. Geçtiğimiz aylarda Ukrayna’daki operasyonlar için Turkcell genel kurula bir ödeme isteği gönderdi, ancak bu ödeme reddedildi. Bu red talebi kamuoyunda Altimo’nun Ukrayna’daki diğer şirketlerine avantaj sağlamak için Turkcell’i orada zayıflatma girişimi olarak tanımlandı.

Mustafa Kıral bunun kesinlikle böyle olmadığını söylüyor: “Ukrayna’da ortağı olduğumuz KyivStar operasyonumuz vardı. VimpelCom’un Ukrayna’ya girmesi bu operasyona zarar verebilirdi. Telenor ile bu anlamda tartışmalar yaşasak da yine de VimpelCom bu pazara girdi. Bizim için önemli olan yatırımcılardır diyerek pazara girdik. Bizim için aslolan hissedarlarımızdır. Bu bakış açısıyla da aslolan Turkcell’in Ukrayna’daki hissedarının durumu değil, Turkcell’in hissedarlarının durumudur. Biz her zaman bunu gözetiyoruz.”

Turkcell’in Türk kalması konusunun ne anlama geldiği çok fazla konuşulmadı. Yani herkes Türk kalmasını söylüyor ama kimse bunun tam olarak ne demek olduğunun çerçevesini çizemedi. Altimo’dan Mustafa Kıral’a Turkcell’in Türk kalmasının ne anlama geldiğini sorduk.

Kıral, konuyla ilgili söylenenlerin yanlış yönlendirici olduğunu belirtiyor: “Turkcell elbette Türk kalmalı. Ama bunun için sahiplerinin Türk olması gerekmiyor. Zaten fiiliyatta mevcut sahiplerinin yüzde 80’i yabancı. İsminin içinde Türk geçiyor. İstanbul’da borsaya kote. Türkiye’ye iş gücü sağlıyor. Türkiye toprakları içinde devlete düzenli olarak vergisini veriyor. Türk kanunlarına tabi ve BTK ve SPK gibi kurumların koyduğu şartlarla yönetiliyor. Ve son olarak tabii ki yöneticileri Türk. Bunların hepsi yerine getirildikten sonra sahibinin adının ne olduğu farketmez, o şirket Türktür.”

Altimo her fırsatta hiçbir şirketin yüzde 50’den fazla hissesinin peşinden koşmadığını söylüyor. Turkcell için de böyle bir amaçlarının olmadığını üstüne basarak tekrarlıyor.

Bu noktada cevabı en çok merak edilen en kritik soruyu soruyoruz: Altimo Turkcell’den memnun mu? Altimo genel hatlarıyla Turkcell’den memnun. Örneğin Türkiye içindeki imajı, markayı muhafaza etmesi, en çok çalışılmak istenen şirketlerden biri olmasını Turkcell yöneticilerinin başarısı olarak görüyorlar. Ancak dışarıdan baktıklarında EBIDTA marjının daha yüksek olabileceğini, olması gerektiğini diye getiriyorlar.
Altimo’nun Turkcell’den en büyük memnuniyetsizliği dış pazarlara gerektiği gibi açılamamasında yatıyor. Kıral, Turkcell’in hemen doğusundaki ülkeler, Mısır, Libya ve Orta Afrika ülkelerinde çok başarılı satın almalar yapabilecek potansiyele sahip olduğunu ancak bunu yapamadığını söylüyor.

Kıral Türkiye’deki telekomünikasyon bilgisinin çok iyi olduğunu vurgularken konum itibarıyla çok iyi bir yerde olduğunu da söylüyor: “Son yıllarda yaşanan politik gelişmeler Türkiye’yi dünyada ve en çok da çevre ülkeler arasında çok önemli bir konuma getirdi. Bunu kullanabilirsek gelişmekte olan ülkelerde büyümesini tamamlamamış şirketler satın alınarak karlı hale getirilebilir.”

Kıral son iki senesini Afrika’da geçirdiğini buralardaki fırsatların gerçekten çok önemli olduğunu söylüyor: “Fırsatlar beklemez. Bir an önce harekete geçilmezse bu fırsatlar kaçabilir.”

Kıral son iki senesini Afrika’da fırsatlar arayarak geçirmiş. Bu bölgedeki özellikle birçok ülkede önemli ilişkiler kurmuş. Konga ve Nijerya gibi ülkelerdeki fırsatları yakından takip etmiş ve bunların Turkcell’in yapısına çok uyduğunu söylüyor. Gerektiğinde bu bilgi birikimini Turkcell’e aktarmaya hazır ancak Turkcell genel kurulunda Colin Williams’ın bu anlamda yapılan konuşmalarda şirketin önünü tıkadığını, yeterince hızlı adımlar atamadığını söylüyor.

Tüm dünyada şirketler, bu tip satın almaları borçlanma yoluyla yapıyor. Kıral, Turkcell’in bu konuda da şanslı olduğunu zira kasasında 3 milyar dolara yakın nakdi bulunduğunu belirtiyor. Bu kadar nakitle birşey yapmadan oturmanın yanlış olduğunu söyleyen Kıral, bunun ya böylesi karlı satın almalar için kullanılmasını ya da hissedarlara dağıtılmasının gerekliliğini dile getiriyor.

Peki nedir ortaklar arasında anlaşmazlık yaratan bu sandalye meselesi? Konu aynı eskiden deniz kenarında oynanan eksik sayıda sandalyenin etrafında yapılan dansa benziyor. Müzik varken herkes dans ediyor. Müzik durur durmaz herkes bir sandalye kapmaya çalışıyor. Akta kalan oyundan çıkıyor.

Mevcut sandalye dağılımına bakıldığında karşımıza her şirketten eşit şekilde ikişer üye çıkıyor. Çukurova’dan Mehmet Bülent Ergin ve Nazlı Karamehmet Williams; Altimo’dan Oleg Malis ve Alexey Khudyakov; Telia Sonera’dan Tero Erkki Kivisaari ve Karin Eliasson yönetim takımının şirketler tarafını temsil ederken Colin Williams da bağımsız üyeliğinin yanında yönetim kurulu başkanlığını yürütüyor.

Daha önce konan şartlar kapsamında şirkette bir değişiklik yapılabilmesi için 7 üyeden beşinin onay vermesi gerekiyor. Bu kapsamda herhangi iki şirket kendi aralarında karar alarak şirketin ele geçirilmesi engellenmesi planlanmış. Bir kesin karar alabilmek için en az üç partinin, üç şirket ya da iki şirket artı bağımsız üyenin ortak oy vermesi gerekiyor.

Şimdiye kadar yaşanan kavgaların önemli bir kısmı bu noktada yaşanıyor: Zira Telia Sonera ve Altimo, son bir yıldır neredeyse her demeçlerinde Colin Williams’ı eleştiriyor. Eleştiriler şu noktalarda yoğunlaşıyor:

• Colin Williams GSM sektörünü bilen bir kişi değil, geçmiş tecrübelerinin hiçbiri şu andaki işine yakın değil.
• Colin Williams GSM sektöründe bir firmayı yönetecek dinamizme sahip değil, hızlı karar almada Turkcell’in olması gerektiği hıza yetişemiyor.
• Colin Williams tarafsız bir üyenin sahip olması gereken özelliklere sahip değil ve daha çok Çukurova Grubu’nun çıkarlarını korur yönde hareket ediyor.

Bu yüzden yönetim kurulu toplantıları 2010 yılı sonu itibarıyla büyük bir gerginlik içinde geçmeye başladı. Ardından bu gerginlik yerini çözümsüzlüğe götüren somut adımlara bıraktı: Yönetim kurulunun tek bir kararda birleşememesi yüzünden Türkiye’nin en karlı ve New York borsasına kote şirketlerinden biri olan Turkcell kar payı dağıtamamaya başladı. Taraflar açıkça söylemeseler de bunun adını şöyle koydular: Şirketin daha iyi yönetilmesi için bir takım adımların atılması gerekiyor, ama bu adımlar her seferinde engelleniyor. Şirket bundan zarar görüyor ve bir an önce bu sorunu ortadan kaldıracak adımlar atılmalı.

Ne var ki bu sorunların hiçbiri ortadan kalkmadı. O yüzden de 2010 yılının kar paylarını alamayan en büyüğünden en küçüğüne kadar olan yatırımcıların sorunu bir sonraki yıla da sarktı.

Bu arada genel kurula trafiğe sıkıştığı ve/veya hasta olduğu için gelemeyen hükümet komiserlerinin durumu olayı daha da katlanılabilir bir hale getirmediği gibi Türkiye’nin itibarını yurt dışı yatırımcılar nezdinde çok kötü bir noktaya getirdi.

Bugün genel kurulun ne zaman yapılacağı konusunda net bir zamanlamayı kimse veremiyor. Çözümün SPK’da mı, yeni Türk Ticaret Kanunu’nda mı, TBMM çatısı altında mı yoksa çok uzak denizlerdeki İngiliz adaları üstünde kurulmuş mahkemelerde mi olduğunu söylemek güç.

Alfa’nın telekomünikasyon alanında kurduğu şirketi Altimo’yu Alfa ismine oranla daha yakından tanıyoruz. Altimo isimli şirket, Alfa Telekom olarak kurulup 2005 yılında Altimo ismini aldı. Türkiye’de Turkcell’e ortak oldu. Rusya, Ukrayna, Kazakistan, Özbekistan, Tacikistan, Kırgızistan ve Gürcistan’da mobil ve sabit telekomünikasyon operasyonlarına girdi.

Altimo Satın Alma ve Birleşmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Kıral, şirket stratejisini, bir şirketin azınlık hisselerini alarak ona yön verme olarak tanımlıyor. Bunlara örnek olarak Rusya’daki VimpelCom, Turkcell ve Ukrayna’daki Kyivstar’ı gösteriyor. Mevcut örneklerin hiçbirinde şirket çoğunluğunu ele geçirme gibi bir strateji gütmediklerini ısrarla dile getiriyor.

Alfa olarak şirketlerin potansiyellerine yatırım yaptığını dile getiren Kıral, VimpelCom’u bu bakış açısıyla 500 bin müşterilik bir şirketken aldıklarını, uyguladıkları doğru stratejilerle şirketin 200 milyon abonenin üstüne çıktığını vurguluyor.

Bunun dışında Turkcell’de aynı çatı altında ortaklık yürüttükleri TeliaSonera ile de geçmişten gelen birliktelikleri var. Rusya’daki Megafone içinde Telia Sonera ile ortaklar.

Altimo’nun Turkcell macerası 2005 yılında Mehmet Emin Karamehmet ve Çukurova Grubu ile tanışmalarıyla başlıyor. Altimo, Turkcell’in farklı yönetim yapısında (Turkcell’i yöneten Turkcell Holding’i yöneten) Çukurova Telekom Holding’in hisselerinin yüzde 49’luk bir kısmını satın alıyor ve yine Çukurova Telekom Holding’in yüzde 51 ini rehin alarak Çukurova Holding’e 1.7 milyar dolarlık bir borç veriyor. Bir sure isler yolunda gidiyor. Mehmet Emin Karamehmet 350 milyon dolarlık bir ödemeyi sorunsuz olarak yapıyor.

Ardından Altimo ile Çukurova arasında temerrüt sorunu çıkıyor. Temerrüt, Türkiye’de gündelik hukukta sıklıkla karşımıza çıkan bir kavram değil. Genellikle alacaklı ve borçlu arasında yapılan anlaşma şartlarının yerine getirilmemesi durumunda oluşuyor. Bu arada Kıral, sadece ödeme zamanlarında yaşanan gecikmelerle değil, birçok farklı alanda temerrüde düşülebildiği vurgusunu yapıyor. Altimo yetkilileri Mehmet Emin Karamehmet’in 16 kez temerrüde düştüğünü söylüyor. Altimo bunların düzeltilmesi için Karamehmet’e normalden daha fazla zaman verildiklerini, ancak bu zaman dilimi içinde eksiklerin giderilemediğini dile getiriyor.

Bunun üzerine şu anda bilinen davalar British Virgin Adaları’nda başlıyor. Burada iki dava var. Birincisi temerrüde düştüyse yüzde 51 lik hisselere el koymalı mı konulu dava ki Altimo bunu kazanıyor. Daha sonra bu dava en üst mahkemeye kadar çıkıyor ve Altimo davayı burada da nihai olarak kazanıyor. İkinci dava ise temerrüde düştü mü düşmedi mi konulu bir dava olarak açılıyor. Altimo bu davada temyiz mahkemesine kadar olan bölümü kazanıyor. Ardından şu anda dava en üst mahkemeye temyize gidiyor.

Bu noktada prosedür ilerlerken hisselerin sahiplik sorunu başlıyor. Temyiz mahkemesi davanın sonucu belli oluncaya kadar hisselerin Çukurova’da kalabilmesi için 1 milyar 350 milyon doların faiziyle birlikte 1 milyar 446 milyon dolar olmuş şekli ile 5 mart 2012 tarihine kadar mahkemeye ödenmesini aksi takdirde Altimo’nun bahse konu hisseleri bu tarih itibari ile devralma hakkının doğacağı kararını veriyor. Eğer bu tarihe kadar Çukurova mahkemeye bu miktarı ödemeze Altimo Turkcell’de dolaylı olarak sahip olduğu yüzde 13.2 hisselerinin üstüne yüzde 13.8 hisseleri de eklemiş olacak. Şimdiye dek Karamehmet’in ödeme yapıp yapmayacağı belli olmadı.

China Telecom iPhone 4s’in satışına 9 Mart’da başlayacak. Ancak buna rağmen kısa vadede ciddi bir kar elde edip edemeyeceği konusunda şüpheleri var. Bunun sebebi de firmanın iPhone için ciddi bir pazarlama çalışması yapması ve cihazın yüksek fiyatı. Hatırlanacağı üzere Morgan Stanley 2013 yılında Çin’de 40 milyonun üzerinde iPhone satışının gerçekleşeceğini duyurmuştu.

Yatırım bankası Morgan Stanley, Apple’ın gelecek yıl China Telecom ve China Mobile operatörleri ile işbirliği yapacağını ve 40 milyon iPhone modeli satacağını tahmin ediyor. Bu yıl sadece China Unicom ile ortaklık olduğu için Apple 150 milyon üst seviye abonenin sadece yüzde 10′una ulaşabiliyor. Analistler 2013 yılında Apple’ın Çin’den hisse başına 10$ kazanç elde edeceğini düşünüyor.

Panasonic Avrupa CEO’su Laurent Abadie, Panasonic’in Hamburg’daki yıllık organizasyonu Panasonic Convention’da şirketin global akıllı telefon portföyünü Avrupa pazarına sunma planlarını anlattı. Abadie, Panasonic’in Avrupa’ya ilk sunduğu ürün olan ELUGA’yı da tanıttı. Panasonic Avrupa CEO’su Abadie konuyla ilgili olarak şunları söyledi:

“Panasonic Japon pazarındaki lider mobil telefon tedarikçilerinden biridir. Avrupa’da özellikle ‘akıllı telefon’ kategorisindeki cep telefonlarına olan tüketici talebi giderek artıyor. Ancak pazarda ELUGA ile stil, fonksiyon, tasarım ve en iyi başarılı bir şekilde bir araya getiren telefonlar konusunda bir boşluk olduğuna inanıyoruz.”

Panasonic Sistem İletişimleri Avrupa Genel Müdürü Toshiya Matsumura ise şöyle konuştu:

“Global markamızın gücü ve internetin sağladıklarıyla müşterilerimize tam bağlantıda bir yaşam tarzı sunan ürünlerimiz bize önemli avantaj getiriyor. Evde ortamında elektronik cihazlarla cep telefonlarını konuşturacak önemli çalışmalar yapıyoruz. Bu nedenle, akıllı telefon işimizi Avrupa pazarına taşıma planlarımızın büyük bir başarı getireceği konusunda kendimize güvenimiz tam.”

Schmidt bu satıştan yaklaşık 1.5 milyar dolar kazanıyor. Böylece firma içindeki toplam hissesi %2.8′den 2.1′e inmiş oluyor. Google’un hisseleri geçtiğimiz yıl %3.3 değer kaybetmişti ancak geçtiğimiz üç ay bu kaybının bir kısmını karşılamıştı. Schmidt’in bu yükselişi mi değerlendirdiği yoksa başka bir planı mı olduğu konusunda ise herhangi bir açıklama yapılmadı.

Google’nin kuruluş süreci, 1996 Ocak ayında Kaliforniya’daki Stanford Üniversitesi’nde doktora öğrencileri olan Larry Page ve Sergey Brin’in bir araştırma projesiyle başlamıştı. Google; halka arz sonrasında hisse senedi performansında başarılı bir ivme yakalayarak; 31 Ocak, 2007′de ilk kez borsa işlemlerinde (hisse değeri) 700 $ düzeyine ulaştı. Google’nin hisse senetlerinin değer kazanmasındaki temel unsur, büyük yatırım şirketlerinin ve finansman şirketlerinin aksine; genel itibariyle bireysel yatırımcılar oldu. Şirket bugün itibariyle GOOG menkul değer sembolü altında NASDAQ borsasında, işlem görüyor.

Kıral, bu süreçte Çukurova’nın yetkili mahkeme tarafından verilen karar uyarınca, marta kadar 1.45 milyar dolar mahkemeye yatırması gerektiğini aksi halde söz konusu hisselerin dava sonuçlanmadan Altimo’ya geçmesinin gündeme gelebileceğini ifade etti. Kıral, davanın lehlerine sonuçlanmasını beklediklerini ve lehlerine sonuçlanması bu durumda dolaylı olarak Turkcell’de de yüzde 27 hisseye sahip olacaklarını ifade etti. Çukurova Grubu kaynaklan ise, Doğu Karayip Temyiz Mahkemesi’nin Çukurova’nın 1.45 milyar dolarlık ödemeyi mahkemeye yapmasını istediğini ancak bu ödemenin yapılmaması durumunda Privy Council’e yapılan başvuru geçersiz olmayacağını ve ihtilaflı hisselerin Altimo’ya geçeceği anlamına gelmediğini vurguladılar.

Turkcell İletişim’de İskandinav operatör TeliaSonera’nın dolaylı olarak yaklaşık yüzde 37 payı bulunurken, şirketin yüzde 13.81′i Çukurova Holding’e, yüzde 13.22′si Altimo Grubu’na, yüzde 1.18′iMV Holding’e ait. Turkcell’in yüzde 34.69′u ise halka açık.

Çukurova, 2005 yılında o zamanki ismiyle Rus Alfa Grubu ile 3.3 milyar dolarlık bir finansman paketi oluştururken, paket kapsamında Alfa dolaylı olarak yüzde 13.22′lik Turkcell hissesini 1.6 milyar dolara satın almıştı. Alfa ayrıca yaklaşık yüzde 13.8lik Turkcell hissesi üzerine de Çukurova’ya 1.7 milyar dolarlık kredi karşılığında rehin koymuştu.

Çukurova bu paket kapsamında yaklaşık 350 milyon dolarlık borç geri ödedikten sonra, Altimo kalan 1.35 milyar dolarlık borcun geri ödenmesinde Çukurova’nın birden fazla defa temerrüde düştüğünü iddia’ederek, tarafların arasındaki sözleşme uyarınca yetkili yer mahkemesi olan British Virgin Adalan’nda konuya ilişkin davalar açmıştı.

Turkcell için Türkiye’de büyüme potansiyelinin azaldığına vurgu yapan Kıral,” Ortaklık yapısı çözüldükten sonra satın almalar, odaklanacağımız ilk adımlardan biri olacak” diye konuştu.

SPKnın şirkette bağımsız üye sayısının artırılması kararını TeliaSonera üe birlikte desteklediklerini söyleyen Kıral, İskandinav ortak TeliaSonera’nın da Turkcell’in büyümesini ve yurtdışına açılmasını desteklediğini söyledi. Kıral, “Bu bağlamda Telia ile yazılı bir anlaşmamız var. TeliaSonera’ıun Çukurova Holding ve davasından hak kazandığı 1 milyar dolara yakın bir para var. O paranın tahsil edilmesi için Telia’ya destek oluyoruz. Çukurova Holding altında bir sürü şirket var. Digiturk, Genel Eneıji gibi… Bu şirkederden herhangi birinin değerine yönelerek de bu alınabilir” dedi.

Vatan gazetesinin haberine göre ise Çukurova Grubu kaynaklan ise, Doğu Karayip Temyiz Mahkemesinin Çukurova’nın 1.45 milyar dolarlık ödemeyi mahkemeye yapmasını istediğini ancak bu ödemenin yapılmaması durumunda Privy Council’e yapılan başvuru geçersiz olmayacağını ve ihtilaflı hisselerin Altimo’ya geçeceği anlamına gelmediğini vurguladı. Alfa ile aralarındaki davanın halen İngiltere’de temyizde olduğunu söyleyen kaynak, “Mahkeme, Alfa’run Çukurova ile 2005 yılında imzalamış olduğu (Turkcell hisseleri konusunda nasıl davranacaklarını düzenleyen) hissedarlar anlaşmasının koşullarına riayet etmesi için de bir tedbir karan alarak Alfa’nın söz konusu hisselerle ilgili bazı girişimler yapmasını engelledi. Temyiz Mahkemesi, ‘Çukurova’nın ödemeyi mahkemeye yapmasını istemiştir” dedi.

Aynı kaynak, “Çukurova’nın mahkemeye ödemesi gereken miktar, Alfa’run aldığı ancak Alfa’nın üç yıl boyunca reddettiği kredinin geri ödemesi olarak Çukurova’nın 2007 Mayıs ayında yatırdığı miktara eşittir. (Alfa kredisinin tamamı ve faizi) Eğer Privy Council, duruşma yargıcı, Çukurova’nın, Alfa’nın, krediye aciliyet atfetmesini haklı gösterecek temerrüdü olmadığı yolundaki kararına katılırsa, Çukurova Alfa’nın aldığı kredinin tutarını bir miktar da faiziyle birlikte geri ödemek zorunda kalacaktır” dedi.

2011 yılında gelirlerini yüzde 16 oranında artırarak 3081 milyon TL’ye çıkaran Avea, numara taşımada da net 626 bin kişilik kazanımla birinci sıraya oturdu. Avea, yılın son çeyreğinde abone başına konuşma süresini bir önceki yıla göre yüzde 18 artırarak 269 dakikadan 316 dakikaya çıkararak, en çok konuşturan operatör unvanını 2011 yılında da korudu. Avea, 2011 yılının son çeyreğinde de 300 bin yeni abone kazanarak, toplam abone sayısını 12,8 milyona yükseltti.

Avea, 2011 yılında faturalı abone sayısında yüzde 20, toplam abonede yüzde 10 büyürken, faturalı abone oranını yüzde 44’e çıkararak sektörde en çok faturalı aboneye sahip operatör oldu. 12,8 milyon abonesinin 5,6 milyonu faturalılardan oluşan Avea’nın faturalı abone sayısı ve gelirlerdeki artışla abone başına aylık gelir rakamı (ARPU) ise yıllık ortalama 18.6 TL’den 20.4 TL’ye çıktı. 2011 yılında, bir önceki yıla oranla faiz amortisman vergi öncesi kârlılığını (EBITDA) yüzde 15 artırarak 383 milyon TL’ye yükselten Avea, bağlı bulunduğu grubun hedeflerine de kritik anlamda katkı sağlamış oldu.

Avea CEO’su Erkan Akdemir, “2011’de toplam 800 milyon TL yatırım yaptık. Bu bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 100’lük bir büyüme anlamına geliyor. Ar-Ge, network, satış, bayi kanalı, çağrı merkezileri yatırımlarımız bundan payını aldı. 2012’de de hedefimiz frene basmadan yatırımlara tam gaz devam etmek istiyoruz.” diye konuştu.

Toplam 56 milyon TL’lik yatırımla hayata geçen Şebeke Operasyon Merkezi, Vodafone’un konuşma sırasında kesinti olduğu takdirde abonelere para iade güvencesi veren Akıllı Kapsama Teknolojisi’nin en önemli unsurlarından birini oluşturuyor. Müşteri deneyiminin en ileri araç ve yöntemlerle ölçümlenerek, iletişimin kesintisiz devamlılığını sağlamak adına gerekli aksiyonların alındığı Şebeke Operasyon Merkezi’nde, 144’ü mühendis olmak üzere toplam 196 kişi istihdam ediliyor.

Açılışta bir konuşma yapan BTK Başkanı Tayfun Acarrer, açılışı yapılan Vodafone Şebeke Operasyon Merkezi’nin, Türkiye’de kaliteyi yükselteceğini belirterek, Vodafone’un Türkiye için sosyal bir proje olan çağrı merkezlerinin açılması konusunda da çok önemli katkıları olduğunu söyledi.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, törende yaptığı konuşmada, Şebeke Operasyon Merkezi’nin, müşterilerine sundukları kaliteli, yüksek kapasiteli ve kesintisiz hizmetin beynini oluşturduğunu ifade ederken, bu merkezde Vodafone Grubu’nun küresel bilgi birikimi ve tecrübesini en son teknolojik gelişmelerle birleştirerek, kayıtsız şartsız müşteri memnuniyetine dönüştürdüklerini belirtti.

Şebeke Operasyon Merkezi’nin, teknik anlamda sağladığı güçlü altyapının yanında, bölgedeki sinerjiyi de insan kaynağı anlamında olumlu yönde etkilediğini belirten Jorge Fernandes, burada yaratılan tasarruf ile başka firmalardan alınan hizmetlerin bir kısmının artık Vodafone’un kendi insan kaynağı ile sağlanabileceğini ifade etti.

Buna göre, tebliğ, mobil elektronik haberleşme hizmeti sunan işletmeciler hariç elektronik haberleşme alt yapısı üzerinden internet servis sağlayıcılığı hizmeti sunan işletmecilerin, hizmet kalitesi ölçüt ve hedef değerlerinin tespiti ile ölçümlerinin yapılmasına ilişkin usul ve esasları belirlemek amacıyla çıkarıldı.

Elektronik haberleşme alt yapısı üzerinden internet servis sağlayıcılığı hizmetinin, ulusal ve uluslararası hizmet kalitesi standartlarına uygun olarak sunulması amacıyla hizmet kalitesi ölçüt ve hedef değerlerinin belirlenmesi, ölçümlerinin yapılması ile denetimine ilişkin usul ve esasları kapsayan tebliğ, ”Elektronik Haberleşme Sektöründe Hizmet Kalitesi Yönetmeliği”ne dayanılarak hazırlandı.

Tebliğe göre, veri aktarım hızı ile ilgili ölçümler, ölçüm döneminde yer alan her bir ay için örnekleme esasına dayalı test bağlantısı gözlemleri
üzerinden yapılacak. Söz konusu ölçümler kuruluma göre en az, indirmede 15 Mbyte, göndermede ise 5 Mbyte büyüklüğünde test dosyası kullanılarak yapılacak.

Bu tip bir çalışmanın devreye girmesi çok önemli, en azından Türkiye’de barındırma yapan şirketler için harika. Ama kurumların bant genişliklerini, hizmet hızını ölçmeden önce Türkiye’de alt yapı her servis sağlayıcı kuruma adaletli bir biçimde dağıtılıyor mu, burada tekel var mı yok mu konusunu incelemeli. Piyasada bu konuda yakınmalar bize geliyorsa mutlaka kuruma da geliyordur. Bu konuda gerekli adımlar atılmadan hizmet kalitesine bakmaya başlamak atılacak en doğru adım olmayacaktır.

Ancak internet servis sağlayıcılığı pazarında rekabeti ortadan kaldıracağı ve Türk Telekom’un özelleştirilmesi öncesinde Rekabet Kurulu’nun aldığı karara aykırı olduğu gerekçesiyle, TELKODER tarafından, Türk Telekom’un perakende internet hizmeti sunmasına izin veren BTK kararının iptali için açılan davada yürütmeyi durdurma kararı çıktı. Danıştay 13. Dairesi TELKODER’in yürütmenin durdurulması talebini haklı bularak, “serbest rekabet ortamının oluşmasını engelleyecek olduğundan” BTK’nın anılan kararının yürütmesini durdurdu.

Türk Telekom’un özelleştirilmesi öncesinde Rekabet Kurulu, internet pazarında adil ve sağlıklı bir rekabet ortamı oluşması için perakende internet hizmetlerinin ayrı bir şirket üzerinden sunulmasını şart koşmuştu. Bunun üzerine Türk Telekom grubu bünyesinde 2006 yılında TTNet kuruldu. Bu süre zarfında Türk Telekom iştiraki olan TTNet’in sabit internet piyasasında yüzde 80’lerin üzerinde pazar payını korumasına ve adil olmayan rekabet şartlarının devam etmesine rağmen Türk Telekom, pazardaki koşulların değiştiğini ileri sürerek kendisinin doğrudan perakende internet hizmeti sunma yönündeki taleplerini sürdürdü.

Danıştay 13. Dairesi kararında, Rekabet Kurulu’nun “Türk Telekom’un, BTK tarafından bazı düzenlemelere tabi tutulsa da, sabit internet piyasasında hem toptancı hem de perakendeci olarak faaliyete başlamasının rekabet üzerinde olumsuz etkilerinin olabileceği, zaten hakim durumda olan Türk Telekom’un bu aşamadan sonra piyasada çok daha güçlü hale geleceği, bunun neticesinde alternatif operatörler açısından halihazırda piyasada gerçekleştirilememiş olan rekabetçi yapının çok daha zor hale geleceği” görüşünü dikkate almış ve BTK kararının Türk Telekom’un hisselerinin satışına yönelik ihale şartnamesine aykırı olduğunu belirtmiştir.

Bu karara göre Türk Telekom, aksi yönde bir karar verilmedikçe değişik isimlerle piyasaya sunmaya başladığı perakende internet hizmetlerini artık sunamayacak.

1.2 GHz frekansında çalışan çift çekirdekli işlemcileri ile dikkat çeken Vodafone Smart Tab 10, 1 GB ara bellek garantisiyle satışa sunuluyor.
Mevcut depolama alanı, MicroSD kart ile 32 GB’a yükseltilebiliyor. 1280 x 800 piksel çözünürlük sunan 10 inç ekran büyüklüğündeki tabletin arka yüzeyinde 5, ön yüzeyinde ise 2 MP kamera yer alıyor. Cihaz Google Android 3.2 işletim sistemiyle birlikte geliyor.

Editörden not: Vodafone’un internet sitesindeki reklamlarda en yeni işletim sistemi Android 3.2 Honeycomb deniyor, bilindiği gibi 4.0 işletim sistemi çıktı, ilgili ürünleri Türkiye’ye bile geldi. İkinci notumuz da ürünü öncelikli olarak gençlere günde 1 TL’ye çıkmak çok iyi bir taktik. Ama sonrasında ürün için ne kadar ödeneceği internet sitesinde çok açık değil. Yani ürünün toplam sahip olma maliyeti sitede belirtilirse harika olur.

Sony, Sony Ericsson’u “Sony Mobile Communications” olarak yeniden adlandırarak cep telefonu segmentini Sony’nin ağ bağlantılı tüketici elektroniği portföyüne ekliyor ve iki iş kolunu birbirine entegre ediyor. Böylece akıllı telefonlar da tablet, TV ve PC’lerle birlikte Sony’nin yeni ağ bağlantılı tüketici elektroniği portföyünün bir parçasını oluşturuyor.

Sony Mobile Communications Başkan ve CEO’su Bert Nordberg konuyla ilgili açıklamasında şunları söyledi: “Sony Mobile Communications’ın kurulmasıyla birlikte hem şirketimiz hem de sektör için yepyeni bir dönem başlıyor. Sony Mobile Communications, Sony bünyesinde güçlenerek Sony’nin ağ bağlantılı eğlence portföyünü dünya çapındaki müşteriler ile tüketicilere taşıyacak ve ürünlerimizi pazara daha hızlı sunmamızı sağlayacak. 26 Şubat 2012’de Barcelona’da yapılacak Mobile World Congress etkinliğinde yeni stratejimiz ve Xperia akıllı telefon portföyümüzle ilgili olarak sizlere ayrıntılı bilgi vereceğiz.”

2011 yılının 3. çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre gelirlerini yüzde 36,2 artıran Turkcell Superonline’ın yıl sonu için yüzde 35 büyüme öngördüğünü ifade eden Erkan, “2008’den bu yana 1,2 milyar TL yatırım yaparak, 4 yıl gibi kısa bir sürede 75 ile değen fiber ağımız ile 1 milyonun üzerinde haneye “ışık hızında” fiber internet götürdük ve ilk kez Türkiye’yi fiber internetle biz tanıştırdık. Bu yatırımlarımız bizi Avrupa’nın en hızlı büyüyen fiber operatörlerinden biri yaptı” dedi.

Üstü kapalı olarak Türk Telekom’un fiber pazarına geç girmesini eleştiren Murat Erkan, “Bizden 4 yıl, hükümetin 2023 vizyonunu açıklamasından 2 yıl sonra pazara nihayet yeni oyuncular giriyor. Pazara yeni oyuncuların bu ilgisini görüyoruz ve büyük mutluluk duyuyoruz. Bizim yatırımlarımız öncü, hatta teşvik edici oldu, bundan da ayrı bir gurur duyuyorum” dedi.

2012 yatırımlarına geçmeden önce geçen yılki yatırımlarıyla ilgili belediyelerin izin verme sorununu gündeme getiren Murat Erkan, “2011 yılında yaklaşık 500 milyon TL yatırım planlamıştık. Çok önemli bir noktaya dikkatinizi çekmek isterim, bunun 100 milyon TL’lik kısmını yatırıma dönüştüremedik. Yıl boyunca fiber internet omurgamızı geliştirmek, eve kadar dünya standardında fiber internet hizmetini götürebilmek için pek çok şehrimizde yerel yönetimlerle yoğun görüşmeler gerçekleştirdik. 2011 yılı içinde bu görüşmelerimizi sonlandırabilmiş olsaydık, bugün ülkemize 100 milyon TL daha yatırım yapmış olacaktık. Bu da, yaklaşık 600 kişilik yeni istihdam, yüzde 85’i yerli olan tedarikçilerimizin gelirlerine katkı anlamına gelir ki, böylece ülkemizi 2023 hedeflerine bir adım daha yaklaştırmış olacaktık” dedi.

Her zaman geçmişe değil geleceğe bakmayı kendilerine ilke edindiklerinin altını çizen Murat Erkan, “2012′de de yatırımlarımıza aynı hızla, yaklaşık aynı hedeflerle devam etmek istiyoruz. Işık hızında fiber interneti götürdüğümüz hane sayında 1,3 milyonun üzerine çıkmayı hedefliyoruz. Bu yatırımlarımızdan pay alacak belediyelerimizle iş birliğine her zaman hazırız. Yatırım planlarımız tahmin edeceğiniz gibi ancak farklı tarafların iş birliği ile gerçek olabiliyor. Kamunun ve yerel yönetimlerin de altyapı konusunda gelişmelere açık ve destek olmasını, bizim gibi ülkeye yeni altyapılar kazandıran özel şirketlere de daha olumlu yaklaşmasını bekliyoruz. 2012’de belediyelerimizin de bize kucak açmasıyla yatırım hedeflerimizi gerçekleştireceğiz” dedi.

Yurtdışındaki iş birliklerine de değinen Erkan, “Turkcell Superonline olarak, yatırımlarımızın ilk gününden beri söylediğimiz gibi, İpek Yolu’nu Fiber Yolu’na dönüştürme vizyonunu, gerek Türkiye yatırımları gerekse de Ortadoğu ve Avrupa’daki iş birliklerimizle gerçeğe dönüştürüyoruz. Asya, Ortadoğu ve Avrupa arasında 2 milyar insanı birbirine bağlayan çok uluslu RCN projesinde veri ‘vana’sı 2012’de açılacak. Dünya çapında 60’ın üzerinde operatörle ses ve veri hizmetlerinde iş birliği yaparak “operatörlerin trafiğini taşıyan operatör” haline geldik. Avrupa’nın internet üssü olan Frankfurt, Londra, Amsterdam ve Sofya’ya fiberle direkt erişim anlaşmaları yaparak “vizesiz internet” dönemini başlattık. İstanbul hedefine ulaşma konusunda çok önemli adımlar atıyoruz. Bazı Avrupalı ve global operatörler ile çalışmalarımızın son aşamasındayız, 2012 içinde resmiyet kazandıkça sizlere güzel haberler vermeye devam edeceğiz” dedi.

“Fiber İnternet ile Keyfini Katla Kampanyası” ile birlikte pazarı “Sabit Fiyat Garantisi” ile tanıştırdıklarını ve tüketicilerin hayatını kolaylaştırdıklarını vurgulayan Erkan, “Tüketicilerin her tür kullanım alışkanlığına ve ihtiyacına uygun yeni kotalı ve limitsiz internet paketlerini pazara sunarak tüketicilerin seçim hakkını genişlettik” dedi. Yeni nesil bağımsız fiber altyapının tüm avantajlarını fiber internet severlere sunmaya devam edeceklerini vurgulayan Erkan, “Yeni katma değerli hizmetlerle abonelerimizin internet deneyimini zenginleştireceğiz, ücretsiz kurulum ve yerinde destek hizmetlerimiz, dünya çapında birincilik ödülüne sahip çağrı merkezimiz, 20 Mbps’ten başlayan internet paketlerimiz, çok avantajlı donanım kampanyalarımız ile 2011’de olduğu gibi 2012’de de sektördeki standartları belirlemeye ve yükseltmeye devam edeceğiz” şeklinde konuştu.

Türkiye’de internet hızını ilk kez 8 Mbps’den 20 Mbps’e Turkcell Superonline’ın çıkarttığını hatırlatan Erkan, “Başlattığımız hız devrimini devam ettiriyoruz. Evlere kadar götürdüğümüz saniyede 1000 Mb internet hızı, dünyada pek çok gelişmiş ülkenin hayal bile edemediği bir teknolojidir. Turkcell Superonline olarak fibere yaptığımız yatırımlarla ve evlere kadar sunduğumuz saniyede 1000 Mb hızında internetle Türkiye’yi dünyada bu hizmeti sunan ilk 5 ülke arasına soktuk. Mesela şu anda bulunduğumuz Almanya’da saniyede 1000 Mb hızını evlerde sunan bir operatör yok” diye konuştu.

Murat Erkan, dünya ve Türkiye’de internet hızları ile ilgili karşılaştırmaları da paylaştı. Erkan, son yayınlanan Akamai raporuna göre Türkiye’nin ortalama hızı saniyede 2,7 Mb iken, Turkcell Superonline’ın kendi şebeke raporunda fiberde saniyede 17 Mb hız ortalamasıyla Türkiye’nin yaklaşık 6 katı hıza sahip olduğuna dikkat çekti. Netindex verilerine de değinen Erkan, internet kullanıcılarının ortalama hızının AB ülkelerinde saniyede 13,43 Mb, G8 ülkelerinde saniyede 11,79 Mb hız ortalamasına sahip olduğunu vurguladı.

Fiberdeki yatırım ve çalışmaları ile İran, Irak, Azerbaycan gibi ülkelere örnek olduklarını söyleyen Murat Erkan, “Yakın zamanda İran’dan, Irak’tan ve Azerbaycan’dan sektör yöneticileri bizimle bir araya gelmek istediler, bize fiberdeki deneyimlerimizi sordular; memnuniyetle tecrübemizi paylaştık. Bundan sonra da isteyen tüm yerli ve yabancı operatörlerle birikimlerimizi paylaşmaya, sektörün öncüsü olarak tecrübemizi aktarmaya hazırız” şeklinde konuştu.

Fiber internetin, iddialı bir iş olduğunu vurgulayan Erkan, fiberin gerçek fiber bağlantısı olup olmadığını tüketicinin anlaması için yolların bulunduğunu belirtti: “Eve kadar fiber optik kablo çekmek yerine, binaların altına, sitelerin içinde herhangi bir yere konulan VDSL kutular ile evlerdeki halen mevcut olan bakır kabloyu kullanarak verilen hizmeti fiber olarak adlandıramayız. Tüketicilere şöyle bir ipucu verebiliriz: Servis sağlayıcılarına sorabilirler, evlerine kadar saniyede 1000 Mb hızında fiber internet hizmeti veremiyorsa, bu sunulan internete “gerçek fiberdir” diyemeyiz. Bu yüzden FTTH Konseyi gibi uluslararası otoritelerin fiber internet tanımlarını dikkate alarak ülkemizde de bu standartları yerleştirmeliyiz.”

FTTH Konseyi Başkanı Chris Holden de Turkcell Superonline’ın Türkiye’de fiberdeki başarılı yatırım ve altyapı çalışmalarını ve bu alanda dünya çapında başarılarını çok yakinen izlediklerini belirterek, “Turkcell Superonline özel sektör olarak yaptığı yatırımlarla Türkiye’yi fiber dünyasında liderler arasına sokmuş bir operatör. Bu sayede Türkiye, 2011’de fiber internet alanında gerçekleştirdiği yatırım ve çalışmalarla Norveç ve Letonya ile birlikte Avrupa’da bu alanda en hızlı büyüyen ilk 3 ülke arasında yer alıyor. Bu yılki raporumuzda da Türkiye ilk kez Turkcell Superonline ile en başarılı fiber uygulamaları arasında yer aldı” dedi.

FTTH Konferansı’nın 10.cusunu gelecek yıl Londra’da düzenleyeceklerini belirten Holden, “Önümüzdeki yıllarda konferansı İstanbul’da gerçekleştirmek için Türkiye’yi listemize aldık. FTTH Konferansı’nı Turkcell Superonline’nın öncülüğünde İstanbul’a getirmekten mutluluk duyacağız.” dedi.

Avrupa’nın 2020 Dijital Ajandası’na da değinen Holden, “2020’de nüfusun yüzde 100’üne saniyede 30 Mb, yüzde 50’sine saniyede 50 Mb fiber erişimi hedefliyoruz. Bunun için gereken 280 milyar Euroluk yatırım maliyetini altyapı paylaşımıyla önemli miktarda düşüreceğiz. Altyapı paylaşımı hem iyi bir şebeke kurmak, hem oldukça yüksek olan maliyetleri düşürmek, hem de işin hızlı yürümesi açısından çok önemli. Türkiye de fiberde altyapı paylaşımına önem vermeli ve tüm operatörler birlikte hareket etmeli” şeklinde konuştu.

Dinçer, akıllı tahta ve tabletleri tanıtırken, Sümerler den örnek verdi ve “Sümerler de tablet kullanıyordu ve 3 bin yıl hüküm sürdüler” dedi. Böylece tablet esprisi ilkokullardan sonra ilk kez bakan seviyesinde yapılmış oldu.

Dinçer, projeyle birlikte “içinin kıpır kıpır olduğunu” dile getirirken “Paramız olduğu sürece teknolojiyi yakından takip edeceğiz” demiş. Tablet bilgisayarların öğrencilerin kitap okuma alışkanlığını olumsuz etkileyeceği yönündeki eleştirilere anlam veremediğini söyleyen Dinçer, “Türkiye’de sanki çok kitap okunuyor da tablet bunu olumsuz etkileyecek. Bu düşünce yerinde değil. ‘Okuma kültürünü nasıl sevdireceğiz?’ sorusunu sormak lazım” dedi. Böylece kitap okuma alışkanlıklığının başa çıkılamaz bir hale geldiği, bunun tabletle çözülemeyeceği de ilk kez bakan seviyesinde kabul edilmiş oldu.

Dinçer ayrıca okullara bağlanacak internetin pilot çalışma aşamasında Türk Telekom tarafından hibe edildiğini, proje yaygınlaştırıldığında ihaleye çıkılacağını belirtti. Bu açıklamayla tüm okullarda internetin bulunmadığı da yine ilk kez bakan seviyesinde dile getirilmiş oldu.